Réduire sa charge mentale et gérer son temps, ses priorités
- Clarifier votre fonction et vos missions
- Organiser votre temps
- Prioriser vos tâches
- Prévoir l’intégration du temps de travail réflexif et de mise en place nécessaire en entreprise après
les ateliers - Focus sur le lien entre stress et temps
Définir sa Raison d’être et celle de l’entreprise
- Explorer l’histoire, la mission
- Définir les valeurs et leurs incarnations
- En faire découler une vision collective, un souhait commun
- Triage des actions prioritaire entre efficacité et facilité
- Projection de la vision à 1 an, 2 ans, 3 ans
Stratégie et exécution
- Intention stratégique, leviers, ressources clés, partenaires clés, canaux distribution…
- Planification et confiance lors de l’exécution (Qui fait quoi, quand, comment / Savoir dire non / dire ce que l’on fait et faire ce que l’on dit…)
- Actions, objectifs et indicateurs de performance et de résultat
- Optimisation entrepreneuriale (MAITRISER : ses chiffres, sa marge, ses leviers économique et choix stratégiques…)
Créer de la Valeur : Marketing et positionnement
- Forces/ faiblesses & opportunités/ menaces
- Positionnement sur le marché (définition de la proposition de valeur, avec la possibilité de développer une vraie garantie commerciale)
- Détermination des domaines d’activités stratégiques et des facteurs clés de succès dans chaque DAS
- Détermination des cibles pour générer des contacts qualitatifs
- Clarifier les besoins de revenus et leurs sources
- Choisir les leviers à activer pour accroitre vos résultats
Renforcer ses compétences managériales : La motivation, la satisfaction et l’implication du collectif et de
soi même
- Temps d’échange et d’écoute active
- Cadre et autorisation
- Objectifs collectifs et responsabilisation de son équipe, de ses prestataires…
- Lien entre autonomie et responsabilité
- Adhésion et engagement
- Focus : Définition du cadre de fonctionnement dans le CODIR si nécessaire
Renforcer ses compétences managériales : La motivation, la satisfaction et l’implication du collectif et de
soi même
- Stimuler l’autonomie des membres dirigeants
- Focus : association si nécessaire
- Activer les clés d’une communication ritualisée pour :
- La vision : L’avenir commun
- L’énergie : Leadership, écoute, implication
- Organisation et pilotage : organisation claire
- L’Humain : Gestion des compétences et des gens
- Une éthique : Les Valeurs et leurs incarnations + exploration de leurs applications
Sur quoi sommes-nous d’accord et comment communiquer pour être compris et pour fédérer ?
Comment cela va se traduire dans chaque service ou dans le quotidien ?
- L’accueil, l’écoute, l’adaptabilité, le respect, la bienveillance, le relationnel, la discrétion, l’expertise professionnelle et la pédagogie… sont les missions et valeurs qui nous animent chez Cap and Co.
- Nos formations et coaching peuvent être adaptés aux personnes en situation de handicap. Locaux ERP.
- Chaque situation étant spécifique, nous vous demanderons de préciser la nature de votre handicap lors d’un entretien afin d’envisager la faisabilité de la formation ainsi que les adaptations nécessaires.
- Nous mettrons tout en œuvre pour répondre favorablement.
- N’hésitez pas à nous contacter 06 18 86 23 85 ou laissez-nous vos coordonnées à contact@ cap-and-co.fr et on vous rappelle
- Créateurs(trices)
- Entrepreneur(e)s
- Gérant / gérante
- Membre de CODIR
- bras droit des dirigeants
- Cette session est limitée à six stagiaires
- Alternance d'exercices de réflexions individuelles et collectives avec analyse
- Bilans des périodes de réintégration dans les entreprises sur l’expérimentation
- Constellation avec approche systémique possible si nécessaire
- Expérimentation des sujets individuels avec le collectif en atelier
- Tours de table et temps d’échange
- Un suivi post atelier est proposé à chaque participants (assistance téléphonique)
- Accès à la bibliographie du centre
- Un rendez-vous individuel de mi-parcours en entreprise
- Audit de démarrage de l’entreprise ou du projet par le participant, supervisé par le coach en atelier
- Rapport final sur les changements et les avancées par le participant, supervisé par le coach en atelier
Inscrivez-vous soit : par mail ou téléphone
Prochain démarrage : Liste d'attente ouverte - RÉSERVEZ VOTRE PLACE
