Concevoir, se préparer et conduire les entretiens
Objectifs :
- Apprenez à mener l’entretien d’évaluation, en obtenant le meilleur de vos collaborateurs
- Être capable d’évaluer objectivement ses collaborateurs
Les enjeux, les caractéristiques de l’entretien professionnel, les objectifs, le cadre légal
Durée : Une journée de 7 heures
Tarifs : 550€ HT
Replacer l’entretien d’évaluation dans son contexte
- Légal
- Dans l’entreprise
Découvrir les bénéfices d’un entretien réussir
- Pour le salarié
- Pour le manager
- Pour l’entreprise
Construire une grille objective d’évaluation, utiliser la grille appropriée
- Grille pour les productifs
- Grille pour les autres salariés
- Grille pour les managers
Préparer le salarié
- Expliquer le déroulement, le familiariser avec la grille
- Faire la différence entre l’évaluation et la négociation salariale
Conduire l’entretien d’évaluation
- Prévoir le cadre et la durée
- Définir les objectifs
- Le laisser s’exprimer
- Savoir le ramener à l’essentiel
- Clore positivement
Faire vivre cet entretien tout au long de l’année
- Formalisation des engagements
- Prévision des entretiens intermédiaires
Comment préparer mes entretiens professionnels ?
- Le contenu d’un entretien professionnel, les informations à relever.
- Outil : le guide de préparation de l’entretien professionnel.
Comment conduire mes entretiens professionnels ?
- Les 4 étapes clés de l’entretien.
- Un questionnaire vous est envoyé par mail une semaine avant la formation afin de recueillir vos attentes
- Café/Thé d’accueil pour mettre à l’aise et « dédramatiser » votre présence en formation
- Présentation, Tour de table et temps d’échanges
- Alternance d’exercices pratiques et théoriques
- Exercices et jeux de rôle avec analyse individualisée
- Support de stage personnalisé remis à chaque participant
- Un suivi post formation est proposé à chaque stagiaire (assistance téléphonique)
- Au démarrage, les attentes des stagiaires seront recueillies par le formateur.
- Les acquis/les connaissances seront évalués de manière auto formative par l’intermédiaire de quizz de connaissances ou d’un questionnement direct.
- Au cours de la formation, les participants seront invités à auto évaluer leur progression
- À l’issue de la formation, la satisfaction des participants sera évaluée lors d’un tour de table et à l’aide d’un questionnaire « à chaud » remis aux participants.
- La formation sera sanctionnée par une attestation de formation.
- L’accueil, l’écoute, l’adaptabilité, le respect, la bienveillance, le relationnel, la discrétion, l’expertise professionnelle et la pédagogie… sont les missions et valeurs qui nous animent chez Cap and Co.
- Nos formations peuvent être adaptées aux personnes en situation de handicap. Locaux ERP.
- Chaque situation étant spécifique, nous vous demanderons de préciser la nature de votre handicap lors d’un entretien afin d’envisager la faisabilité de la formation ainsi que les adaptations nécessaires.
- Nous mettrons tout en œuvre pour répondre favorablement.
- N’hésitez pas à nous contacter 06 18 86 23 85 ou laissez-nous vos coordonnées à contact@ cap-and-co.fr et on vous rappelle
- Public : Managers, DRH, RRH, Dirigeants...
- Cette session est limitée à huit stagiaires
- Le concept « Comme à la maison » invitant à lever les a priori, et mettre en confiance
- Résultats immédiats et mesurables
- Jeux de rôle avec des situations de tensions professionnelles existantes et anonymes
- Supports de stage personnalisés
- Tours de table et temps d’échanges, en continu
- Évaluation des acquis du stagiaire
- Attestation de suivi de formation
Inscrivez-vous facilement en 4 étapes :
- Mail: envoyez-nous un mail via l’onglet « je m’inscris ! » en nous précisant votre situation, vos besoins et vos attentes.
- Échange: nous y répondrons dans les 48h, nous validerons ensemble l’adéquation entre vos besoins et la formation envisagée puis nous vous proposerons de planifier la formation.
- Convention: vous recevrez alors une convention de formation qu’il faudra nous renvoyer signée/tamponnée.
- Convocation : dès le retour de la convention signée, vous recevrez votre convocation.
Inscription possible sous réserve des places disponibles, et au minimum 15 jours avant le début de la session.
Sécurisez et réussissez chaque entretien individuel au sein de votre entreprise à Cholet
L’entretien individuel est un levier majeur de la gestion des ressources humaines et un dispositif légal incontournable. Chez Cap and Co, votre centre de formation à Cholet, nous vous accompagnons pour faire de ce rendez-vous un véritable outil de développement pour votre entreprise. Cette session permet aussi à chaque participant de bien distinguer l’entretien annuel d’évaluation de l’entretien consacré à l’évolution de carrière du salarié. Que vous soyez manager ou dirigeant, l’objectif est de transformer cette obligation en une action de progrès pour votre collaborateur et votre service.
Grâce à une approche pédagogique et des exercices sur des cas concrets, vous apprendrez à utiliser cet outil “l’entretien individuel d’évaluation” comme un vrai acte managérial. Faire de ce moment obligatoire un rendez vous privilégié avec vos collaborateurs. Ce parcours vous donne les clés pour préparer et structurer chaque étape clé de l’échange individuel : de la définition des objectifs à la formalisation du plan de formation. En maîtrisant la technique de conduite d’entretien, vous permettez à votre collaborateur de se projeter sereinement dans son projet de vie professionnel tout en répondant aux enjeux de votre structure.
Disponible en situation d’intra-entreprise ou dans nos locaux au Puy-Saint-Bonnet, cette formation apporte l’information nécessaire pour naviguer dans le cadre réglementaire actuel. En investissant dans cette pratique managériale, vous renforcez la compétence globale de vos équipes et assurez une meilleure rétention de vos talents.
